UNA PROPUESTA PARA CRT GLOBAL

Su operación,
conectada.
Su equipo,
un paso adelante.

Todo el servicio técnico en un solo lugar.
Reportes completos, conocimiento al instante y visibilidad para acompañar cada visita.

CMAGLTPensado para quienes resuelven en campo.
CRT OS Vista de ejemplo
CENTRO DE OPERACIONES

Cada servicio, bajo control.

Servicios del día06 en agenda
Expedientes completos04 de 6
El ritmo de tu operaciónServicios atendidos
LunMarMiéJueVieSábDom
Servicio de refrigeraciónValle Oriente · Carlos Mendoza
En proceso
Evidencia lista para revisiónUn expediente completo, desde el origen.
El conocimiento viaja con tu equipo.Asistencia técnica en el momento correcto.
UNA VISTA DEL FUTURO DE SU POSTVENTA
Diseñado para la operación de CRTRefrigeraciónMáquinas de hieloCafeteras y equipo industrialby spidev✳
01 / DIAGNÓSTICO INICIAL

El servicio crece.
La información se dispersa.

CRT ya tiene la experiencia y el equipo. El siguiente paso es conectar lo que hoy llega por correo, WhatsApp y archivos separados.

01

Muchos canales.
Poca trazabilidad.

Los reportes llegan de forma descentralizada. Reconstruir el estado de un servicio depende de buscar mensajes y dar seguimiento.

Oportunidad: un expediente único
02

La calidad se revisa
demasiado tarde.

Una imagen ilegible o un dato faltante se detecta cuando el técnico ya salió del sitio. La información debe revisarse al capturarla.

Hipótesis a validar en el diagnóstico
03

El conocimiento puede
estar más cerca.

El crecimiento de las líneas de equipos exige soporte técnico accesible, contextual y respaldado por documentación autorizada.

Oportunidad: asistencia con fuentes

Diagnóstico preliminar basado en el formulario de CRT y su sitio institucional . Los tiempos, volúmenes, sistemas actuales y costos se confirmarán con el equipo.

02 / LA SOLUCIÓN

Dos capacidades.
Una mejor operación.

Un portal propio que acompaña al técnico y le da a postventa una visión completa de cada servicio.

ASISTENTE TÉCNICO

La respuesta correcta.
En el lugar correcto.

Un asistente que consulta los manuales de CRT y orienta según marca, modelo y contexto del servicio.

  • Respuestas con referencia al documento y su versión
  • Historial técnico vinculado a la orden
  • Escalamiento cuando no existe una respuesta confiable
La vitrina no está enfriando. ¿Por dónde empiezo?
Primero, confirmemos el modelo y la lectura del display. Con eso podemos consultar el procedimiento autorizado.Ejemplo de interacción · no es un diagnóstico del equipo
REPORTES INTELIGENTES

Completo desde campo.
Listo para postventa.

Captura estructurada con revisión de imágenes y documentos antes de enviar el expediente a aprobación.

  • Orden, técnico, cliente y equipo en un solo expediente
  • Revisión de nitidez, legibilidad y campos requeridos
  • Correcciones claras y cierre autorizado por coordinación
Reporte de servicioOS-2048 · HEB Valle Oriente
Completo
DEL REPORTE AL CIERRE
01Orden de servicio
02Atención en campo
03Evidencia validada
04Revisión humana
05Expediente completo
03 / LA EXPERIENCIA

Se entiende mejor
cuando se prueba.

Explora un día de trabajo: asigna un servicio, consulta al asistente y envía un reporte para revisión.

DEMO INTERACTIVO

Bienvenida a tu nuevo
centro de operaciones.

Visibilidad para coordinar.
Simplicidad para resolver.

Entrar al portal Sin registro · Datos de ejemplo · Adaptado a móvil
CRT OS Operación conectada
En campo04
Por revisar01
Completados02
Cada detalle, en su lugar.
04 / EL CAMBIO EN EL DÍA A DÍA

Del seguimiento manual
a una operación visible.

HOY, SEGÚN EL FORMULARIOCON CRT OS · OBJETIVO PROPUESTO
Reportes por correo, WhatsApp y otros canalesUna bandeja con el estado de cada orden y su expediente
Adjuntos que se revisan después de recibirlosValidación en captura y solicitud puntual de correcciones
Dudas técnicas que necesitan soporte en tiempo realConsulta de documentación autorizada desde el servicio
Datos dispersos que dificultan la consolidaciónIndicadores por cliente, equipo, técnico y tipo de servicio
ESTIMADOR DE CAPACIDAD

Menos seguimiento.
Más tiempo para resolver.

Ajusta los supuestos a tu operación. El ahorro real se medirá durante el piloto.

Capacidad potencial recuperada75 h / mesEscenario ilustrativo, no una garantía.
05 / PLAN DE TRABAJO

Primero claridad.
Después, valor en campo.

Una ruta estimada de ocho semanas, con una entrega verificable por fase. El calendario se confirma después del diagnóstico.

00
SEMANA 1

Entender antes de construir.

Mapeamos el servicio completo con postventa y técnicos: desde el aviso hasta el expediente aceptado.

  • Proceso actual, volumen y línea base de tiempos
  • Muestra de reportes, manuales y formatos por cuenta
  • Arquitectura, riesgos y alcance cotizable
CRITERIO DE CIERRE

Alcance, presupuesto y calendario aprobados.

01
SEMANAS 2–4

Una operación, un portal.

Construimos la base que conecta a coordinación con el técnico y hace visible cada servicio.

  • Usuarios y permisos: coordinación, técnico y consulta
  • Órdenes, asignación y expediente por equipo
  • Captura móvil, archivos privados y bitácora
CRITERIO DE CIERRE

Un servicio completo capturado y revisado de punta a punta.

02
SEMANAS 5–6

Inteligencia donde importa.

Agregamos asistencia documental y validación, calibradas con el material autorizado de CRT.

  • Asistente con referencias a manual, modelo y versión
  • Calidad visual, OCR y faltantes de reportes
  • Solicitud de corrección y aprobación humana
CRITERIO DE CIERRE

Casos de prueba aprobados por el responsable técnico.

03
SEMANAS 7–8

Probar en campo. Escalar.

Un piloto acotado con técnicos y cuentas seleccionadas antes de ampliar la operación.

  • Piloto propuesto: 3–5 técnicos y 2 cuentas
  • Medición de tiempos, adopción y retrabajo
  • Capacitación, ajustes y entrega operativa
CRITERIO DE CIERRE

Go-live sujeto a aceptación del piloto y métricas acordadas.

Las fechas dependen de la disponibilidad de reportes, manuales, responsables y accesos. Las integraciones externas se dimensionan después de confirmar su viabilidad.

06 / UNA BASE PARA CRECER

Simple para el usuario.
Sólido por dentro.

Un portal web responsive sobre Next.js, con una base de datos central y almacenamiento privado en la implementación.

Acceso por rol

Cada técnico ve sus servicios. Coordinación revisa y aprueba. La bitácora registra cambios y responsables.

Conocimiento autorizado

Manuales vigentes, identificados por marca y modelo. Respuestas con fuentes y escalamiento cuando falte contexto.

Información conectada

Cliente, sucursal, equipo, orden, reporte y evidencias vinculados. Exportaciones para los procesos administrativos.

Calidad medible

Medir tiempo de captura, devoluciones, expedientes completos al primer envío y precisión del asistente.

EN EL ALCANCE PROPUESTO

Portal móvil, órdenes, reportes, evidencias, asistente documental, revisión por roles, indicadores y exportación.

POR DIMENSIONAR APARTE

ERP, facturación, portales de HEB/Soriana/OXXO, WhatsApp Business, inventario, ruteo y operación offline avanzada. Su acceso y viabilidad aún no están confirmados.

07 / INVERSIÓN

Un alcance claro.
Una inversión con fundamento.

El monto se define después del diagnóstico, con entregables y criterios de aceptación por fase.

Presupuesto por definir tras diagnóstico
01

Construcción por fases

Cotización formal con alcance, calendario y condiciones de pago antes de iniciar el desarrollo.

02

Operación transparente

Infraestructura, almacenamiento, consumo de IA y soporte se presupuestan por separado, según volumen.

03

Entregables y propiedad

La propuesta comercial definirá entrega del código, datos, accesos, soporte y responsabilidades de ambas partes.

08 / ANTES DE COMENZAR

Las preguntas
correctas.

Lo que necesitamos alinear
para construir sobre terreno firme.

El primer alcance centraliza órdenes, reportes y conocimiento técnico. Durante el diagnóstico confirmaremos qué sistemas utiliza CRT. Cualquier conexión con un ERP, WhatsApp o portales de clientes se evaluará y cotizará por separado.

EL SIGUIENTE PASO

Conectemos la experiencia de CRT
con una nueva forma de operar.

Una sesión con postventa y técnicos para validar el proceso, revisar muestras de reportes y acordar el piloto.

Explorar el demo